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    公司為遼寧通用重型機(jī)械股份有限公司開展國企招標(biāo)采購政策解讀及審計要點講座

    • 分類:新聞中心
    • 作者:遼寧工程招標(biāo)有限公司
    • 來源:遼寧工程招標(biāo)有限公司
    • 發(fā)布時間:2025-04-27
    • 訪問量:

    【概要描述】? ? 近日,公司受鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司下屬子公司遼寧通用重型機(jī)械股份有限公司的邀請,開展國企招標(biāo)采購政策解讀及審計要點講座,招標(biāo)中心全體人員、企業(yè)管理部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、采購部、檢修事業(yè)部、動力部、工藝部、品質(zhì)部、研發(fā)中心等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事參加了此次講座。



    ? ? 公司國際招標(biāo)部副部長徐佳作為此次培訓(xùn)講師,主要圍繞國企招標(biāo)采購合規(guī)概述、國企陽光采購依據(jù)及實務(wù)、國企招標(biāo)采購審計要點等重難點開展,對招標(biāo)人容易混淆的強(qiáng)制招標(biāo)和自愿招標(biāo)在法規(guī)上的界定、招標(biāo)與采購的區(qū)別、非招標(biāo)方式的適用范圍等方面進(jìn)行詳細(xì)解析,對2025年國有企業(yè)招標(biāo)面臨的監(jiān)管動向,及其在巡視、審計中發(fā)現(xiàn)的典型問題、要點進(jìn)行了分析和闡述,同時,結(jié)合鐵煤集團(tuán)、通用公司實際招標(biāo)情況,與各部門進(jìn)行了熱烈的討論,進(jìn)一步給出了今后具體招標(biāo)工作中的意見與建議。



    ? ? 公司深入貫徹集團(tuán)關(guān)于“大咨詢·大智庫”體系建設(shè)的要求,著力提升自身在應(yīng)用型智庫建設(shè)方面的水平,不斷強(qiáng)化核心功能,增強(qiáng)多元化服務(wù)能力,通過精準(zhǔn)對接招標(biāo)人等行業(yè)主體需求,深耕招標(biāo)采購管理咨詢領(lǐng)域,以創(chuàng)新驅(qū)動價值服務(wù)迭代升級,為客戶提供全鏈條、定制化的優(yōu)質(zhì)解決方案。

    公司為遼寧通用重型機(jī)械股份有限公司開展國企招標(biāo)采購政策解讀及審計要點講座

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    ? ? 公司國際招標(biāo)部副部長徐佳作為此次培訓(xùn)講師,主要圍繞國企招標(biāo)采購合規(guī)概述、國企陽光采購依據(jù)及實務(wù)、國企招標(biāo)采購審計要點等重難點開展,對招標(biāo)人容易混淆的強(qiáng)制招標(biāo)和自愿招標(biāo)在法規(guī)上的界定、招標(biāo)與采購的區(qū)別、非招標(biāo)方式的適用范圍等方面進(jìn)行詳細(xì)解析,對2025年國有企業(yè)招標(biāo)面臨的監(jiān)管動向,及其在巡視、審計中發(fā)現(xiàn)的典型問題、要點進(jìn)行了分析和闡述,同時,結(jié)合鐵煤集團(tuán)、通用公司實際招標(biāo)情況,與各部門進(jìn)行了熱烈的討論,進(jìn)一步給出了今后具體招標(biāo)工作中的意見與建議。



    ? ? 公司深入貫徹集團(tuán)關(guān)于“大咨詢·大智庫”體系建設(shè)的要求,著力提升自身在應(yīng)用型智庫建設(shè)方面的水平,不斷強(qiáng)化核心功能,增強(qiáng)多元化服務(wù)能力,通過精準(zhǔn)對接招標(biāo)人等行業(yè)主體需求,深耕招標(biāo)采購管理咨詢領(lǐng)域,以創(chuàng)新驅(qū)動價值服務(wù)迭代升級,為客戶提供全鏈條、定制化的優(yōu)質(zhì)解決方案。

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    • 作者:遼寧工程招標(biāo)有限公司
    • 來源:遼寧工程招標(biāo)有限公司
    • 發(fā)布時間:2025-04-27
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        近日,公司受鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司下屬子公司遼寧通用重型機(jī)械股份有限公司的邀請,開展國企招標(biāo)采購政策解讀及審計要點講座,招標(biāo)中心全體人員、企業(yè)管理部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、采購部、檢修事業(yè)部、動力部、工藝部、品質(zhì)部、研發(fā)中心等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事參加了此次講座。

        公司國際招標(biāo)部副部長徐佳作為此次培訓(xùn)講師,主要圍繞國企招標(biāo)采購合規(guī)概述、國企陽光采購依據(jù)及實務(wù)、國企招標(biāo)采購審計要點等重難點開展,對招標(biāo)人容易混淆的強(qiáng)制招標(biāo)自愿招標(biāo)在法規(guī)上的界定、招標(biāo)與采購的區(qū)別、非招標(biāo)方式的適用范圍等方面進(jìn)行詳細(xì)解析,2025年國有企業(yè)招標(biāo)面臨的監(jiān)管動向,及其在巡視、審計中發(fā)現(xiàn)的典型問題、要點進(jìn)行了分析和闡述,同時,結(jié)合鐵煤集團(tuán)、通用公司實際招標(biāo)情況,與各部門進(jìn)行了熱烈的討論,進(jìn)一步給出了今后具體招標(biāo)工作中的意見與建議。

        公司深入貫徹集團(tuán)關(guān)于“大咨詢·大智庫”體系建設(shè)的要求,著力提升自身在應(yīng)用型智庫建設(shè)方面的水平,不斷強(qiáng)化核心功能,增強(qiáng)多元化服務(wù)能力,通過精準(zhǔn)對接招標(biāo)人等行業(yè)主體需求,深耕招標(biāo)采購管理咨詢領(lǐng)域,以創(chuàng)新驅(qū)動價值服務(wù)迭代升級,為客戶提供全鏈條、定制化的優(yōu)質(zhì)解決方案。

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